Adilson Júnior fecha 2025 em Socorro com mais de 4 mil pessoas qualificadas e 11 mil carteiras assinadas no mercado de trabalho.
O ano de 2025 representou um divisor de águas para o mercado de trabalho de Nossa Senhora do Socorro. À frente da Secretaria Municipal do Trabalho, Adilson Júnior consolidou políticas públicas que resultaram em recordes de qualificação profissional e geração de empregos formais, impactando diretamente a vida de milhares de famílias.
Entre os principais avanços está a criação do Programa Qualifica Socorro, que garantiu cursos gratuitos para mais de 4 mil moradores, em parceria com o Sistema S. As capacitações ocorreram com apoio do SENAI (https://www.senai.br) e do SENAC (https://www.senac.br), ampliando o acesso da população a áreas como comércio, indústria, serviços e empreendedorismo.
📌 Cursos descentralizados e mais acessíveis
Um dos diferenciais da gestão de Adilson Júnior foi a descentralização da oferta de cursos. Em vez de concentrar as turmas em poucos espaços, a Secretaria levou as formações para bairros e povoados, permitindo que moradores de regiões mais afastadas tivessem acesso às oportunidades perto de casa.
Essa estratégia reduziu custos para os alunos, aumentou a participação e fortaleceu a inclusão produtiva no município. Informações institucionais podem ser consultadas no portal da Prefeitura de Socorro em https://www.socorro.se.gov.br.
📌 Recorde histórico no mercado de trabalho
Os resultados também apareceram no emprego formal. Dados oficiais do Caged, do Ministério do Trabalho e Emprego, disponíveis em https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/assuntos/caged, mostram que Socorro atingiu o maior estoque de empregos da sua história.
Com o programa Aqui Tem Trabalho, a secretaria aproximou empresas e trabalhadores, contribuindo para que mais de 11 mil carteiras de trabalho fossem assinadas ao longo de 2025. Os indicadores fazem parte da base nacional do Ministério do Trabalho, acessível em https://www.gov.br/trabalho-e-emprego.
📌 Gestão com impacto social
A política de Adilson Júnior priorizou ações práticas: qualificar, empregar e acompanhar. O reflexo foi o fortalecimento da renda das famílias, a redução do desemprego local e o aumento da confiança da população nos serviços públicos.
Ao se afastar do cargo para disputar novo desafio político, Adilson Júnior deixa uma secretaria estruturada e um modelo de gestão voltado para resultado social.
